PMP项目管理—资源管理篇—6.控制资源

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基本信息 4W1H what: 是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程。why: 应在所有项目阶段和整个项目生命周期期间持续开展控制资源过程，且适时、适地和适量地分配和释放资源，使项目能够毫无延误地向前推进。who: 高层领导、项目经理和团队成员。when: 在整个项目期间开展。how: 适时、适地和适量地分配和释放资源，使项目能够持续进行。 ITTO 输入 项目管理计划 资源管理计划 项目文件 问题日志经验教训登记册实物资源分配单项目进度计划资源分解结构资源需求风险登记册 工作绩效数据协议组织过程资产 工具与技术 数据分析 备选方案分析成本效益分析绩效审查趋势分析 问题解决人际关系与团队技能 谈判影响力 项目管理信息系统 输出 工作绩效信息变更请求项目管理计划更新 资源管理计划进度基准成本基准 项目文件更新 假设日志问题日志经验教训登记册实物资源分配单资源分解结构风险登记册